Khi được nghe "Là chính mình", bạn nhận thấy dễ hiểu quá phải không?
"Là chính mình" có nghĩa là ta là ta, mình là mình, không phải là ai khác. Ta có chính kiến của ta, không phải ta có ý kiến của người khác.
Nhưng để "Là chính mình" khó hay dễ, bạn nghĩ sao?
Tôi liệt kê một số câu hỏi giúp bạn suy nghĩ và tự trả lời:
Bạn có kết nối với bản thân mình chưa?
Bạn có nhận thức được cái đang diễn ra bên trong bạn? hay bạn có thực sự hiểu được bản thân mình chưa? bản thân bạn đang muốn gì?
Bạn ở bên ngoài ( pubilc self ) và bạn ở bên trong ( private self ) có giống nhau không?
Tôi kể bạn nghe câu chuyện của tôi. Vừa rồi tôi mua xe car, trước khi mua tôi đã xác định ngân sách mua xe, nên tôi bắt đầu cuộc khảo sát các loại xe, và tìm bạn bè để hỏi thêm thông tin. Cuối cùng, tôi chọn được chiếc xe tôi vừa ý. Sau khi mua xe, tôi nhận được nhiều ý kiến, khen có, chê có, họ nói rằng, tại sao không mua loại xe này, xe kia. Đối với tôi, tôi hài lòng với số tiền bỏ ra và mua chiếc xe tôi thích, không phải mua chiếc xe cho người khác thích. Tôi biết được bản thân tôi muốn gì? tôi đã kết nối với chính mình, là chính mình phải không các bạn?
Có nhiều tình huống để thể hiện "Là chính mình"
"Là chính mình" trong tình huống trên quyết định bởi những việc cá nhân bạn, như vậy thì trong tình huống bạn đang là nhân viên hay quản lý của một công ty thì bạn có thể hiện "Là chính mình" không....?
Tôi liệt kê một số câu hỏi để bạn trả lời nhé:
Văn hóa của công ty có không biệt đối xử, hay tạo điều kiện để bạn được tự thể hiện và tạo ra sự khác biệt không?
Bạn nghĩ sự cạnh tranh nội bộ ( internal competition ) là tốt hay xấu? nên hay không?
Tổ chức công ty có khuyến khích sự xung đột và bất đồng quan điểm ở mức nhất định nhằm mục đích xây dựng và phát triển?
Bạn có nói lên sự suy nghĩ của riêng bạn để đóng góp cho kết quả công việc tốt hơn và sự phát triển của công ty?
Điều gì cản trở bạn nói lên ý kiến của riêng mình?
Bạn ngại phát biểu ý kiến của mình? Bạn sợ sai?
Bạn không được lắng nghe?
....
Tôi chia sẻ với bạn câu chuyện Là chính mình của tôi.
Tôi đã trải qua hơn 20 năm làm việc ở công ty tổ chức đa quốc gia, nơi mà môi trường làm việc chuyên nghiệp và luôn khuyến khích nhân viên phát huy tài năng của mình và tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh nội bộ lành mạnh. Chỉ tiêu bán hàng, tôi có thể tự đề nghị chỉ tiêu của nhóm mình "bottom up proposal of target setting" nhưng trong chừng mực nào đó, tôi vẫn phải nhận chỉ tiêu "Top down" và trong một vài tổ chức tùy vào người quản lý trực tiếp vẫn còn nhiều hạn chế về kỹ năng lãnh đạo và lắng nghe nhân viên, đặc biệt là quản lý người Việt, tôi cũng khó nêu lên ý kiến của mình.
Còn bạn thì sao? Bạn có "Là chính mình" ở tổ chức công ty mà bạn đang làm việc không?
Theo tình huống của mình, bạn có cần làm gì để "Là chính mình"? Bạn tự có giải pháp?
Bạn cần hỗ trợ gì không?
Bạn cần chia sẻ không? với ai?
Tôi có thể lắng nghe câu chuyện của bạn được không?
Chúc bạn thành công!
|
Chiến trường Sales
|
 |
